艳姐说

最近一次偶然的机会，艳姐和蓝光发展副总裁张胜利喝了杯下午茶，同行之间的下午茶总希望一杯茶可以吸收宇宙精华。

对于这位曾在龙湖、绿城、融创等知名房企任职，曾缔造了融创的高端产品系的产品总，我们不断提出当下用户在对产品需求、设计、定位等方面的变化。

发现张胜利不仅仅懂产品，也很懂运营。毕竟曾经担任过区域总裁，是一名综合型的管理者。目前也在蓝光发展分管产品和成本职能。

于是，我们也借着这样一个契机，准备在今年下半年开始，重磅策划产品总高端专访栏目——《对话产品总》，将约见行业最顶尖的产品大咖，一起聊聊产品那些事。

因为是疫情缓解后的首次和产品总谈话，所以此次访主要围绕着疫情后诞生的新需求而展开，有的需求点被新增放大，而有的户型却变得没人要？以下内容为部分精华内容：

1重新思考住宅的设计逻辑疫情之后，很多地产人都会从客户需求的角度出发，重新思考住宅的设计逻辑。首先是客户最基础的需求——物理层面的需求：我们日常能够接受到的阳光、空气、水、这些自然环境因素，这是客户最基础的生理需求。这也是我们日常所说的马斯洛需求理论中的生理需求。马斯洛需求理论某房企曾对客户进行调查显示，希望有南北通透、通风好户型的人高达63%。某房企对客户进行的调查结果说实话，我们过去选户型，也一直将南北通透采光好作为首要标准，只是因为这次疫情，这个需求被放大了。下面这个户型就拥有较好的对流通风效果，多面采光杀菌不留死角。如果一个户型采光和通风差，暗室多，甚至会出现潮湿发霉，在这样的房子里生活，自然住得不舒服，首先就会被客户淘汰。北向无采光的较差户型2新需求下户型功能场景的多变性经过长达2-3个月的窝家生活，客户对空间需求产生了变化，更


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